1、工作量：明确所接受的工作任务，工作量的大小及完成任务的具体时间期限；
2、人员：安排多少人、人员的技能能否满足要求，怎么进行人员之间的合理配备；
3、生产过程是否需要其它部门、设备设施进行协助完成；
4、现生产工艺能否满足生产要求等等。
注：全方位考虑平衡后，进行的安排应该是比较合理的。
排班表表格通用技巧
1:多条件求和
要统计部门为生产,并且岗位为主操的补助总额。
公式为：
=SUMIFS(D2:D9,B2:B9,F2,C2:C9,G2)
2:条件计数
要统计指定店铺的业务笔数。也就是统计B列中有多少个指定的店铺名称。
=COUNTIF(B2:B12,E3)
3：快速选取制定列
选取表格区域，【公式】选项卡下点击“根据所选内容创建”对话框，选择“首行”，设置完成后、打开左上角的名称框，点击相应列表可跳转到指定列。
4：格式刷
格式刷的使用很简单，只要点击一下格式刷，然后在选择要复制的格式，最后就是选择要修改的个单元格了，可以批量修改的哦。
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